
Когда слышишь про Лифт больничный пб 053, многие сразу думают — ну, обычный медлифт, что тут сложного. А на деле даже в документации частенько упускают, что это не просто грузопассажирский лифт, а специфичное оборудование для перевозки пациентов с койками и медперсоналом. У нас в ООО Пекин Уфан Аньсинь Установка Оборудования с такими моделями работали не раз, и каждый раз всплывают детали, которые в техзадании не прописаны.
Главное, что многие монтажники упускают — это габариты кабины. Ширина дверей должна быть не менее 1400 мм, иначе койка с системой жизнеобеспечения просто не входит. Приходилось переделывать проёмы в уже построенных шахтах, потому что заказчики брали типовые расчёты для обычных лифтов. В ПБ 053 ещё и пол жёстче — рассчитан на транспортировку аппаратуры до 600 кг дополнительно к пассажирам.
Особенность привода — двухскоростной двигатель с плавным стартом. В больницах же нельзя, чтобы пациентов дёргало при движении. Но вот что редко проверяют — совместимость с резервными источниками питания. Как-то в Областной клинической установили лифт, а при тестовом отключении света он завис между этажами — оказалось, инверторы не синхронизировались с системой управления. Пришлось менять блок контроля напряжения.
Кнопки вызова — увеличенные, с подсветкой, это по ГОСТу. Но мы всегда дополнительно ставим антивандальные панели — в реанимационных отделениях персонал часто работает в перчатках, а случайные нажатия исключать надо. Из неудачного опыта: в одном из проектов заказчик сэкономил на этом, через месяц три кнопки вышли из строя из-за дезинфицирующих растворов.
Самое сложное — работать в уже функционирующих больницах. Помню, в кардиоцентре под Нижним Новгородом устанавливали Лифт больничный пб 053 — шахту пришлось обустраивать в крыле, где ежедневно шли операции. Вибрацию от буровых работ глушили спецпрокладками, но всё равно согласовывали график с медперсоналом — часы тишины в послеоперационных палатах нарушать было нельзя.
Здесь пригодился наш штат из 28 монтажников — разбивались на смены, работали в ночные часы. Важно было не просто смонтировать, но и минимизировать пыль — применили систему локальной вытяжки с HEPA-фильтрами. Кстати, это не прописано в нормативах, но мы всегда рекомендуем заказчикам — позже обслуживание лифтов упрощается.
Ещё нюанс — анкерные крепления. В старых зданиях стены часто неоднородные, пришлось разрабатывать индивидуальную схему крепления направляющих с расчётом на вибрацию от санитарных тележек. Ошибка в проекте одного подрядчика — они брали стандартные анкеры, через полгода появился люфт в 5 мм. Исправляли уже мы, усиливая конструкции закладными пластинами.
По статистике нашей компании, из 500 обслуживаемых лифтов около 40 — медицинские. С Лифт больничный пб 053 всегда повышенные требования к периодичности проверок — раз в 3 месяца против 6 для обычных. Но даже это не всегда спасает — например, в родильных отделениях лифты изнашиваются быстрее из-за постоянной транспортировки аппаратуры для КТГ.
Мы ведём журналы по каждому объекту, и заметили закономерность — чаще всего выходят из строя доводчики дверей. Особенно в корпусах с высокой проходимостью — например, в приемных покоях. Стали рекомендовать установку сенсоров плавного хода, хотя изначально в ПБ 053 они не предусмотрены. Заказчики сначала сопротивляются — дополнительные расходы, но после первого случая заклинивания дверей с пациентом внутри соглашаются.
Ещё проблема — дезинфекция. Хлорсодержащие средства разъедают покрытие кнопок. Приходится заменять панели на устойчивые к агрессивным средам — поставляем их отдельно, хотя это не входит в стандартный договор ТО. Но если не предупредить клиента — потом рекламации и внеплановые вызовы.
У нас в ООО Пекин Уфан Аньсинь Установка Оборудования для медлифтов закреплены старшие инженеры с профильным образованием — не просто монтажники, а те, кто понимает специфику медучреждений. Например, знать требования к уровню шума — в палатах интенсивной терапии не более 45 дБ, а стандартный лифт даёт 55-60. Приходится дополнительно шумоизолировать машинное отделение.
Из 4 специалистов по технике безопасности двое специализируются именно на медицинских объектах — они проверяют не только соответствие ПБ, но и косвенные риски. Например, в одном случае проектировщики расположили лифтовый холл рядом с рентген-кабинетом — пришлось переносить, из-за вибрации могла сбиваться калибровка аппаратуры.
Младший персонал — 28 монтажников — проходит ежегодное обучение по работе в стерильных зонах. Это не формальность — как-то в онкоцентре пришлось демонтировать блок управления прямо в операционном блоке — бригада работала в спецодежде с соблюдением всех протоколов. Заказчик потом отдельно благодарил — большинство подрядчиков отказываются от таких работ.
Когда предлагаешь Лифт больничный пб 053, заказчики часто упирают на цену. Но если считать не первоначальные затраты, а стоимость жизненного цикла — выгоднее брать с запасом по нагрузке и доукомплектовывать. Например, в многопрофильной больнице под Казанью изначально установили лифты с расчётом на 10 коек в час — через год пришлось добавлять второй. А если бы сразу заложили двигатель на 25% мощнее — переплата была бы 15%, но не пришлось бы останавливать корпус на переоборудование.
Наша компания ежегодно устанавливает около 110 лифтов — из них 10-12 медицинских. И по статистике, те объекты, где изначально согласовывали расширенную комплектацию, реже требуют внепланового ремонта. Например, установка системы мониторинга износа тросов — дополнительные 70 тыс. рублей, но за 5 лет экономит минимум 200 на замене и простое.
Сейчас многие госбольницы переходят на энергосберегающие модели — в ПБ 053 это опция. Но мы настоятельно рекомендуем её — даже с учётом надбавки в 12% окупаемость за 3-4 года за счёт снижения потребления. Особенно с учётом того, что медлифты работают круглосуточно.
Сейчас производители предлагают для ПБ 053 системы удалённого контроля — теоретически можно отслеживать все параметры онлайн. Но на практике в больницах часто нет стабильного интернета — приходится прокладывать отдельные линии. В одном из проектов пришлось использовать сотовые модемы с резервированием — оказалось дешевле, чем тянуть кабели через всё здание.
Интересное решение — интеграция с системой оповещения медперсонала. Мы пробовали в пилотном проекте — когда лифт задерживается более чем на 2 минуты, автоматически отправляется уведомление диспетчеру. Пока не массово — требует согласования с Росздравнадзором, но в частных клиниках уже внедряют.
В целом, Лифт больничный пб 053 — не самая сложная модель в нашей линейке, но точно одна из самых требовательных к качеству монтажа. Из 12 установленных за последние 2 лет только на одном объекте были претензии — и то из-за несоблюдения графика ТО со стороны заказчика. Так что при правильном подходе работает как часы — главное, не экономить на мелочах вроде уплотнителей или датчиков уровня пола.