
Когда говорят о производстве траволаторов, часто представляют конвейерную ленту — но это лишь верхний айсберга. За 12 лет работы с ООО Пекин Уфан Аньсинь Установка Оборудования я убедился: главные ошибки начинаются там, где инженеры экономят на расчёте угла наклона или толщине стального каркаса.
В 2019 году мы собирали траволатор для торгового центра в Казани. Заказчик настаивал на уменьшении высоты поручней с 1.1 до 0.9 метра — мол, визуальная лёгкость. После трёх месяцев эксплуатации пришлось переваривать конструкции: дети постоянно перегибались через перила, пытаясь посмотреть на нижний этаж.
Сейчас при проектировании всегда учитываю ГОСТ Р , но даже там есть слепые зоны. Например, для уличных моделей не прописана обязательная защита подшипников от обледенения. При -25°C в Новосибирске мы столкнулись с заклиниванием ступеней — пришлось экстренно монтировать греющие кабели.
Кстати, о ступенях. Китайские производители часто предлагают алюминиевые сплавы с пониженной плотностью. Выглядит солидно, но после года интенсивной нагрузки появляются микротрещины в местах крепления гребёнок. Теперь работаем только с российскими поставщиками металлопроката.
Наша компания ежегодно устанавливает около 110 лифтовых систем, но с траволаторами всегда сложнее. Особенно когда речь о ретрофите существующих конструкций. В том же казанском ТЦ пришлось демонтировать часть межэтажного перекрытия — архитекторы не учли габариты машинного помещения.
Часто забывают про виброизоляцию. Стандартные резиновые прокладки не работают при постоянной нагрузке — через полгода начинается гул, который слышен даже на втором этаже. Решение нашли экспериментально: комбинируем неопрен и пружинные демпферы, хотя это удорожает проект на 7-8%.
Самая неприятная история была с траволатором в аэропорту Домодедово. После сдачи объекта выяснилось, что расчётная нагрузка в 8000 человек/час не учитывала пассажиров с тяжёлым багажом. Пришлось менять приводные цепи в течение гарантийного срока — урок на 2 миллиона рублей.
Техническое обслуживание — отдельная головная боль. По контрактам мы обслуживаем 500 лифтовых систем, но траволаторы требуют втрое чаще профилактики. Особенно балюстрады — механизм складывания поручней забивается пылью уже через две недели работы.
Интересный момент с подшипниками: для внутренних помещений подходят стандартные SKF, но в приморских регионах (Сочи, Владивосток) перешли на японские NTN с двойным уплотнением. Солевой воздух съедает обычную сталь за 4 месяца.
Сейчас внедряем систему предиктивной аналитики — датчики вибрации и температуры передают данные в режиме реального времени. Но пока это работает только на новых объектах, для существующих приходится использовать старый добрый виброметр.
В штате 28 монтажников, но специалистов именно по траволаторам — всего четверо. Обучаем самостоятельно: отправляем на заводы-изготовители в Питер и Екатеринбург. Проблема в том, что молодые инженеры не хотят заниматься монтажом — предпочитают проектные отделы.
Особо ценим сотрудников, которые могут работать с устаревшим оборудованием. В прошлом месяце ремонтировали траволатор 2003 года выпуска — пришлось вручную вытачивать шестерни, оригинальные давно сняли с производства.
Кстати, про безопасность. Четыре специалиста по ТБ постоянно проводят аудиты, но главные риски обнаруживаются уже в процессе эксплуатации. Например, выяснилось, что противоскользящее покрытие ступеней истирается неравномерно — теперь рекомендуем менять его секциями, а не целиком.
Заказчики часто требуют снизить стоимость проекта, не понимая последствий. Например, экономят на системе плавного пуска — потом удивляются, почему пассажиры падают при резком старте. Приходится объяснять, что ремонт редуктора обойдётся дороже первоначальной экономии.
Сейчас разрабатываем модульную систему для малого бизнеса — упрощённые траволаторы без лишних опций. Но даже здесь не идём на компромиссы с безопасностью: все основные узлы дублируются, хоть это и увеличивает себестоимость на 15%.
Интересный тренд: в последние два года появился спрос на энергоэффективные модели с рекуперацией. Пока это дорогое решение (окупается за 5-7 лет), но для сетевых гипермаркетов начинает становиться стандартом.
Экспериментировали с композитными материалами для ступеней — легче стали на 40%, но стоимость обслуживания выше втрое. Отказались, хотя несколько объектов ещё работают — наблюдаем.
Сейчас тестируем систему машинного зрения для предотвращения заклинивания посторонних предметов. Пока точность распознавания 92% — недостаточно для автономной работы, но уже помогает операторам.
Самое сложное — убедить заказчиков, что траволатор не просто 'движущаяся лестница', а сложный инженерный объект. Часто присылают запросы с формулировкой 'нужна лента для перемещения людей' — тогда понимаешь, сколько ещё предстоит объяснять.