
2025-10-22
Система ежедневных совещаний по безопасности
1. Периодичность совещаний:
- Ежемесячное совещание по безопасности на уровне компании проводится 5-го числа каждого месяца
- Каждый понедельник все отделы проводят утреннее совещание по безопасности
2. Участники:
- Члены руководства компании
- Все сотрудники отдела управления безопасностью
- Руководители отделов
- Штатный сотрудник по безопасности
3. Содержание совещания:
- Доведение последних правил и положений по безопасности
- Анализ данных об угрозах безопасности за текущий месяц
- Развертывание поэтапных работ по обеспечению безопасности
- Координация решения межведомственных проблем безопасности
4. Требования к совещанию:
- Внедрить систему регистрации посещаемости
- Составить протокол совещания
- Создать реестр исправлений проблем
Правила проведения предсменных совещаний по безопасности на строительной площадке
1. Время проведения совещания:
- За 15 минут до начала работ ежедневно
- Специальные инструктажи по особым видам работ
2. Ход совещания:
① Перекличка персонала (2 минуты)
- Учет посещаемости по реальным именам
- Проверка средств индивидуальной защиты
② Инструктаж по безопасности (8 минут)
- Анализ источников опасности на день
- Изучение плана действий в чрезвычайных ситуациях
- Демонстрация порядка выполнения операций
③ Распределение задач (5 минут)
- Определение рабочей зоны
- Распределение конкретных задач
- Акцент на требования к качеству
3. Особенности и требования:
- Двуязычное объяснение на диалекте и путунхуа
- Пристальный надзор за новыми работниками
- Практическая оценка ключевых процессов
Меры по обеспечению качества конференции
1. Механизм надзора:
- Проверки, проводимые руководством
- Полная видеозапись сотрудниками службы безопасности
- Система регистрации по QR-коду
2. Критерии оценки:
- 100% посещаемость
- 100% осведомленность о раскрытии информации
- Коэффициент устранения проблем 100%
ООО Пекин Уфан Аньсинь Установка Оборудования всегда придерживается концепции управления «совещания не для галочки, безопасность без слепых зон», используя:
✓ Стандартизированные процедуры совещаний
✓ Наглядное обучение по вопросам безопасности
✓ Цифровые средства управления
✓ Система ответственности для всех сотрудников
Укрепление линии защиты производственной безопасности, поддержание нулевого уровня аварийности на производстве в течение 23 лет подряд.
Безопасность — это величайшая выгода, а профилактика — лучшее управление. Давайте вместе защищать жизненно важную линию безопасного развития предприятия с помощью строгого отношения, стандартизированных систем и солидного стиля работы!